Technische schuld die de oplevering blokkeert

Sommige shortcuts kosten je elke sprint tijd. Andere zijn gewoon oud. Ik help je die twee uit elkaar te halen, zodat ze niet één hoop blijven.

Wat ik blijf tegenkomen

• Schattingen worden langer, en er geraakt minder af.
• Er is code die iedereen mijdt. Het team weet al welke.
• Opschonen staat al maanden op de lijst, tot er iets in productie stukgaat.

Wat daarna duidelijker is

• Een lijst van de schuld, met wat die het bedrijf kost, niet alleen het team.
• Uitleg die je kan geven aan iemand die de code nooit opent.
• Een manier om te stabiliseren terwijl het werk aan features blijft lopen.

Wat je dan kan beslissen

• Wat je deze maand herwerkt, en wat eerlijk kan wachten.
• Waar je tests nodig hebt, of een tweede eigenaar, voor je mensen bijneemt.
• Hoe je die kost uitlegt in een directievergadering, zonder een rondleiding door de code.